改革,打破企业成长“天花板”

作者: 兰玲玲 莫丽德尔·塔帕衣 来源: 兵团日报 日期: 2018-11-13

11月10日,一辆辆满载药品的汽车从新疆利生医药药材有限公司库房区驶出。当天,该公司出动22辆车为伊宁市、霍尔果斯市及周边县乡、18个农牧团场配送药品。

今年,完成股权改革、实力大增的新疆利生医药药材有限公司参与2018年自治区卫计委药品招标采购成功入围,成为伊犁哈萨克自治州及四师公立医疗单位药品配送方。新疆利生医药药材有限公司经理陆磊介绍,此举可为公司增加2亿元产值。

新疆利生医药药材有限公司前身是四师医药药材公司,3月16日与央企国药集团新疆新特药业签署协议进行战略合作,国药集团新疆新特药业占51%的股份,四师国有资产投资有限责任公司占49%的股份,新疆利生医药药材有限公司成为四师可克达拉市第一家完成股份制改造的企业。

“经过20年打拼,2017年我们强烈感觉到已碰触到了发展的‘天花板’。”陆磊说,“兵团国资国企改革,给公司改制带来前所未有的机遇。”

当今,信息技术突飞猛进,新疆利生医药药材有限公司投入大量资金更新业务软件,在各个环节对药品进行严格把控;借助电子商务平台开办网上商城,拓展多元化营销模式;建立温湿度实时监管系统平台,提供高品质冷链物流服务。

“通过加强信息技术应用,我们建立起遍布伊犁地区的营销网络,拥有600多家上游供应商及1100多家下游客户,取得国内200多种药品在伊犁地区的一级供应商资格,但依然感觉到瓶颈的存在。”陆磊说。比如,药品储运保温成本居高不下。新疆利生医药药材有限公司与内地距离遥远,原材料及成品运输成本高,尤其是针剂、水剂,运输保温要求非常严格。

拓展市场方面,公司业务范围稳定在伊犁州、四师可克达拉市域内,约占这些市场50%的份额,但想进一步拓展北疆乃至南疆市场,在激烈竞争中可谓举步维艰。

“此外,在信息、技术、管理等方面,我们也有较多地方需要夯实根基、拓展空间。”陆磊说,“突破瓶颈,唯有变革。”

与国药集团新疆新特药业战略合作后,问题迎刃而解。

“统一使用国药集团信息网络,实现资源共享,药品储运保温难题得到解决。”陆磊说,“一进入这个平台,我们就能获得全国药品采购信息,也能助力入围自治区卫计委药品招标采购资格。”

药品管理不同于一般商品,系统性、专业性非常强,药品维护、分类 、温度监控管理是个大课题。实现战略合作后,新疆利生医药药材有限公司引进先进管理系统,一举解决了难题。

“系统可监控和追溯每一种药品的每一个批次、发出去的每一批货,做到所有药品销量、销往地点、维护监控情况等‘零差错’。”陆磊说。

目前,新疆利生医药药材有限公司拥有先进的仓储系统及物流技术,仓储面积达8500平方米,存储能力为2.2万件药品,能定时定点按班车制全天候不间断配送药品。

更让陆磊欣慰的是,通过战略合作搭建学习平台,公司人才储备有了扎实基础。8月,公司20余名技术骨干赴中国医药大学、中国药科大学学习。

“改革,让企业在资源、管理、人才建设等方面实现突破,效益立竿见影,今年预计市场销售额超过6亿元。”陆磊说,“下一步,我们将外引内联,力争将业务辐射到北疆,扩大到南疆,夯实兵团最大的医药批零企业地位!”

 

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编辑:周倩
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