新华网乌鲁木齐４月１５日电    就在去年１０月还有欠款４万余元的７２团５连职工霍军，如今不到半年时间就已经无债一身轻了。４月１１日上午，正在指定连队收购牛奶的霍军高兴地说：“这一切都是合作社帮的大忙呀！”

为加快推动团场养殖产业化经营的步伐，更加有效地搭建一个养殖户和市场对接的桥梁和平台。２００７年９月，农四师首家养牛专业合作社－７２团“同心”养牛合作社正式注册挂牌。该合作社的成立，对带动肖尔布拉克地区养牛业规模化、标准化、良种化、质量化及延伸养殖产业链起到了积极的推动作用。

“同心“养牛合作社下设奶业部、草料部、活期交易部和技术服务部等七个理事会。合作社遵循的原则是“民管、民办、民受益”。在资本运作方面，合作社的资金除企业资助外，由会员共同集资建立互帮互助基金，底线是１０００元。这一经济联合体的成立，一改过去养殖户单打独斗的粗放式饲养和管理模式，有效增强了养殖户共同抵御市场风险的能力。目前，该合作社已发展会员２２０余户，发展奶牛２０００余头，吸引团场周边等地方乡镇养殖户近７０余户。

７２团党委为支持合作社的发展，将团畜牧发展中心的３００余头优质公有奶牛实行让利于民，推行公畜私养转让承租。目前，该中心已将养殖园区的２７５头优质荷斯坦奶牛直接进连入户。诚信度高的职工不需交购买成本资金就可以按照合同进行承租。公有畜化整为零极大调动了该团养殖户的积极性，直接让９户贫困职工走上了致富道路。

６连职工高恩凡在３月中旬一次性承包了１５头奶牛，到今年８月的产奶高峰期，他仅牛奶一项的月收入可达６０００余元”。高恩凡说：“以前最大的顾虑就是每天往返团场送牛奶，现在合作社有专车免费运送已没有任何后顾之忧了“。据悉，该合作社的成立，直接为该地区的养殖户减少年运输成本８０余万元，户均年让利达３６００元，直接为养殖户增收逾百万元。

该团畜牧发展中心对合作社实施全程技术保障服务，对奶牛统一建立了“系谱“档案；统一实施良种补贴政策；统一进行品种改良和疫病防治。为确保牛奶质量，合作社以绿色养殖为标准，统一制定了《无公害养牛技术规程》和《无公害鲜奶收购标准》，以提供优质的产品质量赢得市场信誉。截止今年三月，合作社共销售鲜奶６３０吨，兑现奶款１２０余万元，交易活畜达５００余头。

据了解，该合作社目前的运作基本靠乳业公司提供的运作费，因为不具有牛奶产品的终端控制权，这一养殖共同体仍然会面临较大的市场风险。可见，要做强做大合作社，在引导养殖户适度扩大规模的同时，实行统一优惠的优质配方饲料降低饲养成本尤为必要，活期交易部要在育肥、销售等方面的进一步延伸产业链也是关键之重，最终建立自己的产品深加工企业才是合作社的根本出路。（完）（韩俊华编辑）